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        為全面落實區(qū)國資委三季度經(jīng)濟運行形勢分析會部署的相關要求，確保集團十四五戰(zhàn)略目標、“3224211”年度重點任務落到實處，集團于11月14日召開2023年11月經(jīng)營工作會、2024年全面預算編制啟動會及人力資源管理咨詢項目啟動會。會議及時總結了2023年前10月的經(jīng)營情況，確保全年經(jīng)營業(yè)績順利達成；啟動2024年全面預算編制工作，提前謀劃及早部署年度經(jīng)營工作；啟動集團人力資源管理體系提升工作，為集團產(chǎn)才融合全過程優(yōu)化賦能。集團黨委書記、董事長王樂斌出席會議并講話，集團總經(jīng)理祝林主持會議，集團高管、各部室負責人、各所屬企業(yè)負責人參加會議。

        會議指出，華遠集團在西城區(qū)委區(qū)政府和區(qū)國資委的大力支持和正確領導下，以奮進姿態(tài)全力沖刺、爭分奪秒創(chuàng)新攻堅，以黨建為引領，全力推動生產(chǎn)經(jīng)營“穩(wěn)中有進、進中提質(zhì)”，嚴格落實“防風險、強管理、促轉型”9字經(jīng)營方針，取得階段性成效。

        會議要求，一是要樹立全新觀念。集團要以“向心而生、重構未來”的理念和態(tài)度轉型發(fā)展、砥礪前行。新形勢下，集團要立足三大板塊戰(zhàn)略規(guī)劃方向，高質(zhì)量發(fā)展、精細化管理、協(xié)同作戰(zhàn)，形成百舸爭流、千帆競渡的新局面。二是務必要全身心投入。在全新的發(fā)展模式下，集團上下要以強烈的事業(yè)心、進取心、責任心全身心的投入創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展中。集團全員要統(tǒng)一思想、提高站位，做到落實部署有紀律、有擔當、有拼勁。三是要實現(xiàn)自我發(fā)展。集團各單位負責人要結合市場、對標行業(yè)，形成統(tǒng)籌規(guī)劃的領導能力、提升專業(yè)素養(yǎng)、加強團隊建設，發(fā)揮優(yōu)勢、正視不足、勇于學習、補強短板。四是要全力提升經(jīng)營業(yè)績，建立科學有效的評價體系，夯實固化指標增長的考核要求，細化管理指標的考核維度。

        會議強調(diào)，集團要充分發(fā)揮黨建引領作用，為經(jīng)營工作高質(zhì)量落地提供有力支撐。要通過貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，把深入學習作為鑄魂、增智、正風、促干的重要基石，把調(diào)查研究作為重要路徑，把解決問題作為關鍵導向，把推動經(jīng)營發(fā)展作為落腳點，切實提升集團管理水平、經(jīng)營效率。集團全體員工在2023年剩余的四十余天里，要以只爭朝夕的緊迫感、奮發(fā)有為的責任感、真抓實干的硬作風，咬定青山、全力以赴、大步向前，打好年底收官戰(zhàn)，開創(chuàng)高質(zhì)量轉型發(fā)展新局面。