城市更新與運營板塊是集團的基石業(yè)務，未來隨著住宅開發(fā)市場下行，以及資產(chǎn)投資邏輯從增量開發(fā)轉(zhuǎn)入存量更新及運營，住宅及商業(yè)類綜合開發(fā)業(yè)務比例將逐步收縮，通過優(yōu)化資源分配，逐步擴大城市更新項目的業(yè)務比例。
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城市更新與運營
存量住宅及商業(yè)類綜合開發(fā)業(yè)務加快庫存去化，新增投資向城市更新與服務、代建業(yè)務轉(zhuǎn)型，以“金融科技中心”項目為標桿示范，探索形成投融資、規(guī)劃、建設、招商、運營一體化城市更新模式，打通“投融建管退”閉環(huán)，打造出城市更新領域的華遠金名片，助推集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
依托華遠優(yōu)秀的開發(fā)、運營和管理經(jīng)驗以及品牌優(yōu)勢，積極拓展市場化輕資產(chǎn)代建業(yè)務，同時，充分利用集團資源與良好的政府關系，積極爭取政府類代建業(yè)務。梳理代建業(yè)務管理體系和技術標準，提升項目管理能力，提高代建業(yè)務盈利水平。加快打造華遠代建品牌與管理輸出能力，通過提供咨詢服務模式，獲取多元化業(yè)務收入。
抓住北京市和西城區(qū)以老舊低效樓宇、傳統(tǒng)商業(yè)設施、老舊廠房、低效產(chǎn)業(yè)園區(qū)等存量空間資源提質(zhì)增效為主的產(chǎn)業(yè)類城市更新以及區(qū)域綜合性城市更新業(yè)務機會，探索形成產(chǎn)業(yè)升級與城市更新相結合的新發(fā)展模式，通過統(tǒng)籌推進各類空間更新改造、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、配套服務及設施完善，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、城市品質(zhì)提升做出貢獻。
持續(xù)提升專業(yè)化能力，搭建專業(yè)化運營團隊，持續(xù)加強政策分析、項目獲取、定位規(guī)劃、項目管理、招商運營、資源整合、資金統(tǒng)籌及退出機制設計等城市更新全產(chǎn)業(yè)鏈條能力建設。通過內(nèi)部培育、管理提升、集團資源協(xié)同導入、外部供應商資源整合、股權合作等方式提升各環(huán)節(jié)的核心能力。
與區(qū)國資系統(tǒng)內(nèi)相關金融機構加強合作，設立城市更新基金與內(nèi)容股權基金，積極吸引社會資本參與城市更新，探索形成多渠道投資模式，并通過更新改造空間持有運營管理、公共服務產(chǎn)品提供和收費環(huán)節(jié)創(chuàng)造新的盈利空間。
立足于服務“金科新區(qū)”建設，為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展提供更好的空間和集成服務平臺，將“北京金融科技中心”項目打造為低效樓宇改造標桿示范項目，在“金融科技園區(qū)運營服務新模式”落地后，面向京津冀進行模式復制，并逐步“走出去”開拓全國市場。
華遠地產(chǎn)
華遠地產(chǎn)，A股上市公司，股票代碼600743，控股股東為北京市華遠集團有限公司。作為最早進入房地產(chǎn)開發(fā)領域的企業(yè)，秉承華遠集團“來源于社會，服務于社會”的企業(yè)宗旨，始終將產(chǎn)品品質(zhì)與企業(yè)責任視為發(fā)展的根基，以“責任地產(chǎn)，品質(zhì)建筑”為企業(yè)使命，旗下產(chǎn)品涉及住宅、公寓、辦公、酒店、商業(yè)、小鎮(zhèn)六大產(chǎn)品線。近年來，積極拓展“房地產(chǎn)+"業(yè)務，以城更、代建、商業(yè)運營、增值服務為代表，多元布局，踏上轉(zhuǎn)型發(fā)展的新賽道。
